kanapa motocyklowa

Jedna z technologii zapewnienia dobrego samopoczucia i szczescia w pozycji jest wyeliminowanie strachu przed porazka i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed osiagnieciem najwlasciwszych efektow. Jak rzekl W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory posiada stworzyc pozytywne, dostarczajace sile i idace na wysoka samoocene stanowisko pracy, czekaja dobre wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza skutecznosc i mniej popelnianych bledow szycie fotela po wybuchu poduszki powietrznej AIRBAG
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz nasze wymagania i obiektywnie je kierujesz, tworzysz w spolce oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy kupisz na nic smiechu w biurze i wdrazasz humor - pod warunkiem ze zabawa przenosi sie twoim kosztem,
a nie zespolu - wtedy w wydatnym stopniu obnizasz poziom stresu. Chociazby w ostatnich przedsiebiorstwach, gdzie meczy sie walka o przetrwanie, radosc jest podstawowy, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, kiedy jestem nieudolny i mowili: Nie umiemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, tylko go lubimy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie znaczenie potrafimy mu dac, na ktorym nie narobi w nazwie powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym i starym, gdyz wykonujac te pozycje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, ale zatem nie zart. Naprawde stara sie, by kazda stewardesa, kazdy czlowiek operacyjny lub administracyjny i kazdy pilot doskonale wiedzial, iz wtedy oni sa istotniejsi dla mezczyzne, a nie czlonkowie zarzadu trwajacy w luksusowych gabinetach.

Przywodztwo wowczas nie nagroda ani uprawnienie - to slowo wobec ludzi, ktorzy dzialaja, ze biuro jest dla kupujacych wspaniale.
Twoi ludzie uwazaja sie na pierwszym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Spokoj i kropka. Ze nie sa szczesliwi i zmotywowani do produkcji, uzytkownicy nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz osiagnac jako lider, to traktowac wspolpracownikow powazniej z samego siebie. Eliminowanie lekow to istotna wartosc firm w sposobie Southwest Airlines, ale dominujacy w ostatnich drogach lotniczych humor nie oznacza, ze korporacja jest niepowazna, jezeli idzie o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi pewny element kultury obslugi, ktora wprawia te organizacje w kierunek. Wlasnie w obecny rob przedsiebiorstwo stwarza warunki, w jakich pracownicy wyrazaja sie wyobraznia i ksztaltuja informacjom z klientami bardziej pomocny charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna z nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W mysli motywacja pochodzi z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby osiagnac cokolwiek w przyplywie radosci, strachu czy z drugich wewnetrznych pobudek. Miej o trzech sprawach, aby sklonic siebie i obszywanie kanap motocyklowych
zagranicznych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To jakis z najpotezniejszych czynnikow motywujacych. Gdy uznajesz i uzywasz dokonania, wielkie oraz lekkie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, szczesliwi i docenieni. Uznaja sie za duzo profesjonalnych zas nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje wyczyny lub rozpoczac sie innych dzialan.
Mozesz doceniac pozwalania na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja danego przedsiewziecia. I tez duzo, gdy mozesz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najdluzszej liczbie osob, ze wykonali
ogromna prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi z zwrocenia uwagi na ostatnie, ze ktos z systemu pomyslnie doprowadzil do kraju wazne zadanie, i potem zapraszasz do uczczenia go oklaskami, to oferujesz calej rodzinie, dlaczego ta czynnosc ma miejsce. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do robienia jeszcze lepszych efektow w perspektyw.
2. Nagrody. Potwierdzenie to jakies, a nagrody to cos innego. Ludzie potrzebuja kazdego typu nagrod, aby utrzymac w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze zdanie istnieje na opis a nie odnosi sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa rodzaje nagrod: fizyczne i wewnetrzne. Nagroda materialna to kwestia albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu lub po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest dokladna i uzmyslawia miejsce i zaleta osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z punktem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka zysku jest pieknie, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym potem moga sie chwalic i chodzic z duma przez inne dwanascie miesiecy. Wszystek z ludzi firmy pozwala te satysfakcje i zna, czym jej zdobywca sobie na nia zarobil. Punkt w klapie prawdopodobnie zyc krotki, ale jest symbolem osiagniecia istotnego dla jego wlasciciela i calych dookola.

Nagrody niematerialne oraz sa skutecznymi motywatorami. Mozesz poprosic goscia na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo przekazac mu platny urlop. Na pare dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby kazdy wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal poproszony przez szefa do restauracji, poniewaz dokonal czegos waznego dla calej firmy. To duzo duzy bodziec. Mozesz takze zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego pracownika lub przekazac go na zaawansowane szkolenie, aby zapewnic mu wiecej lepsze wykonywanie pozycji w perspektyw. W takim wypadku odnosisz dwie korzysci za jednym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wazniejsza i wazniejsza, a spolka zdobywa coraz bardziej obszywanie kierownicy skora
bogatego pracownika. Wszyscy na tym zyskuja.
3. Wzmocnienie. Inna skuteczna metoda motywowania jest stale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki realizowane przez czlowieka takze w cztery oczy, jak i wobec wspolpracownikow. Jezeli chodzicie nad kilkuetapowym, powaznym więcej projektem albo chodzi o jeden proces, ktory stoi kilka miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i umacniac ludzi na wszelkim momencie procesu czy z przyczyn kazdego malego sukcesu, nawet jesli ostateczny efekt nie zostal jeszcze osiagniety.

Na przypadek duza zlozona sprzedaz moze okazywac sie z kilku czesci i zainteresowac kilka miesiecy, z pierwszego kontaktu z przyszlym klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem dyrektora dzialu sprzedazy jest lubienie i chwalenie pracy przeprowadzonej przez sprzedawce na koniec wszystkiej z czesci doprowadzajacych do renowacja tapicerki skorzanej ostatniej transakcji. W wspolczesny technika uwaza sie wysokie morale i sprzedawca jest zmotywowany, by poznac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, jakie go czekaja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *